De podcast

Podcast: de grijze revolutie

De Nederlandse bevolking vergrijst. Dat heeft impact op onze samenleving. Hoe we wonen, zorgen, winkelen en bewegen. We krijgen te maken met nieuwe maatschappelijke uitdagingen. Voor anders denken en kijken. Voor denkers die anders durven te kijken. In De Grijze Revolutie gaan Anne Hezemans en Floris Venneman hierover in gesprek met gasten. Hoe kijken zorgbestuurders naar de toekomst? Welke maatregelen moeten we als samenleving treffen? Hoe verbinden we generaties?
Beluister nu alle afleveringen op Spotify of hieronder. Veel luisterplezier!

#21 | “sociaal werk is vakmanschap en keihard noodzaak in deze samenleving”

In aflevering 21 gaan we in gesprek met Marieke Voogt, directeur bestuurder van Welzijn Lelystad. Ze bespreekt met Anne en Floris hoe welzijnswerk niet alleen bijdraagt aan het versterken van autonomie en verbondenheid, maar ook meetbare impact heeft. “Veel mensen hebben geen zorgvraag, maar een welzijnsvraag.” Welzijn Lelystad organiseerde financiering voor een welzijnscoach in iedere huisartspraktijk. Veel vragen die de huisarts krijgt, zijn namelijk niet medisch van aard. Sterker nog, 90% van de vragen kan worden beantwoord door een bestaand initiatief in de gemeente aan te haken. Denk aan samen wandelen, koken of met een maatje op pad gaan. Welzijnswerk heeft niet alleen een positieve impact, maar bespaart ook kosten. Marieke deelt landelijke cijfers: € 1,- investeren in welzijn levert € 1,60 op. Die besparing komt echter niet altijd terecht op de plek waar de investering wordt gedaan. 
Dus, hoe doorbreken we schotten en maken we écht ruimte voor de grotere rol die sociaal werk verdient?

#20 | “De ouderenzorg is geen zes sterren all-inclusive meer”

In aflevering 20 praat John Bos, bestuurder van Woonzorg Flevoland met Anne en Floris over de risico’s van overmatige controle, hoe kleine creatieve oplossingen het verschil maken en hoe het goede gesprek begint bij de buurtbbq. John stelt: “als we ouderenzorg toekomstbestendig willen maken, dan moeten we met lef en durf uitdagingen aanpakken. Het leven is niet zonder risico’s, als je nu naar buiten loopt dan kan er ook van alles met je gebeuren. Waarom worden als iemand bij ons komt wonen dan ineens extreem risico beheersend?”. Een mooi gesprek over hoe we moeten aansluiten op het leven van bewoners, door binnen (en soms ook buiten) de lijntjes van ons (woon)zorgsysteem te kleuren.

#19 | “Alle woningcorporaties zijn

ouderenhuisvesters”

In aflevering 19 praat Gijsbert van Herk, bestuursvoorzitter van woningcorporatie Staedion met Anne en Floris over hoe we ervoor zorgen dat woningen écht geschikt zijn voor oudere bewoners, vooral als wonen en zorg onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. “We weten alles van onze stenen, maar hoe goed kennen we de mensen die erin wonen? Want wonen draait om mensen, niet om stenen.” Daarin hebben woningcorporaties een unieke positie: ze komen letterlijk achter de voordeur en kunnen een belangrijke rol spelen in vroegsignalering en het verbeteren van levenskwaliteit. Daarnaast bespreken ze waarom het scheiden van wonen en zorg niet werkt en waarom het tijd is voor een “wonen-en-zorg-label”.

#18 | “Wat voor een samenleving wil je zijn met elkaar?”

In aflevering 18 praat Noek Pouw, directeur-bestuurder van woningcorporatie Oost Flevoland Woondiensten met Anne en Floris. Hij deelt zijn droom: woningcorporaties die écht dienend zijn aan de samenleving en hun buurten. “Dat vraagt om luisteren naar huurders om te begrijpen wat écht nodig is en intensief samenwerken met andere partijen. Soms betekent dat zelfs bijna integreren. Want een fijn thuis is natuurlijk veel meer dan een wind- en waterdicht huis. “Daar zijn we niet van” is geen excuus meer. Woningcorporaties moeten zeggen: daar zijn we wél van! 

#17 | “regie naar gemeente”

In aflevering 17 praat Emile Soetendal, wethouder Welzijn en Zorg in Katwijk met Anne en Floris over de kracht van de samenleving. De zit volgens hem in welzijn en niet in zorg. Zijn pleidooi: “Geef gemeenten een zak met geld om te doen wat goed is voor de inwoners, dat levert veel tijd op die nu naar administratie gaat. We denken en handelen te veel vanuit wantrouwen, waardoor het ingewikkeld is geworden om snel en efficiënt zaken te regelen. Zo kennen mensen het GALA-akkoord niet, maar het gaat wel over hen. Dat moet anders!” 

#16 | “de nieuwe generatie ouderen is het geschenk van de eeuw”

In aflevering 16 praat Jan Smelik, algemeen coördinator en oprichter Nederland Zorgt Voor Elkaar (NLZVE) en mede-oprichter van Coöperatie Austerlitz Zorgt met Anne en Floris over hoe de grote maatschappelijke uitdagingen van vandaag niet meer binnen het systeem kunnen worden opgelost. De echte kracht ligt in de samenleving zelf. Hoewel de dubbele vergrijzing nieuwe vraagstukken brengt, biedt het ook kansen! Het is tijd voor een eerlijk verhaal dat mensen inspireert een handelingsperspectief biedt, om ook echt in actie te komen. Want als burger hebben we een verantwoordelijkheid om de samenleving overeind te houden. En dat begint klein: weet jij eigenlijk wie je buren zijn? 

#15 | “Passende woningen bouwen voor ouderen zorgt voor de langste verhuisketen”

In aflevering 15 gaan Dieneke Smit en Bernadette Willemse van de Reigershoeve in gesprek met Anne en Floris over hoe we écht goed naar onze medemens moeten (om)kijken. Dementie zorgt ervoor dat de kwaliteit van leven achteruit gaat, terwijl de omgeving dit vaak nog verder beperkt. Als we durven luisteren en goed naar elkaar kijken, kunnen we veel meer is hun pleidooi! Dan zetten we de mens centraal, in plaats van te denken vanuit schaarste. Benieuwd hoe Dieneke en Bernadette dit dagelijks doen? 

#14 | “Passende woningen bouwen voor ouderen zorgt voor de langste verhuisketen”

In aflevering 14 praat Hans Adriani, Bestuurlijk Aanjager Wonen, Welzijn, Zorg voor ouderen met Anne en Floris over de 290.000 te realiseren woon-zorgwoningen voor ouderen. De landelijke opdracht én het daarbij behorende kader zijn duidelijk. De bouw van passende woningen voor ouderen zorgt voor de langste verhuisketen. Nu zijn marktpartijen aan zet en daarvoor zijn drie dingen nodig: je moet het willen –  je moet het roepen (vastleggen) – je moet het doen. Hoe? Hans deelt zijn visie.

#13 | “Investeren in volkshuisvesting is de beste manier om zorgkosten te besparen”

Erik Gerritsen, voorzitter Directieraad woningcorporatie Ymere, is in aflevering 13 te gast. Hij vertelt Anne en Floris over zijn visie om verder te kijken dan nieuwbouw. Maar ook naar bestaande panden waar veel ouderen wonen. Als alle corporaties die flats of complexen ombouwen tot een ‘Lang Leve Thuis Flat’, dan zijn er voldoende passende woningen voor ouderen.

#12 | “Welzijnsorganisaties gedragen zich als CALIMERO”

Gwen Spies, directeur-bestuurder van Welzijnskwartier te Katwijk, is deze week te gast. Ze praat met Anne en Floris onder andere over haar verbazing dat we het in Nederland hebben over “woonzorgvisies” en niet over “woonwelzijnvisies”. Dat zegt veel over hoe we hiermee omgaan, haar oproep: “laten we trots zijn op de welzijnssector. Het is echt een vak en misschien wel de oplossing voor heel veel uitdagingen”. En waarom spelen welzijnsorganisaties nog steeds Calimero: “Zij zijn groot en ik is klein” vraagt Gwen zich af. Benieuwd? Luister verder!

#11 | “we hebben de natuurlijke neiging dat goed voor iemand zorgen, overnemen en beschermen is”

Deze week is Conny Helder, voormalig minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, te gast. Ze praat met Anne en Floris over wat wél kan. Of we de  zorg tot een crisis moeten verklaren waar heel Nederland van in de war raakt? Of ga je heel gericht te werk, moeten we investeren in innovatie of slimmer (samen)werken? Laten we het probleem in de ogen blijven kijken: met name het gebrek aan personeel in de toekomst. Laten we ervoor zorgen dat we niet vanuit schaarste hoeven te kiezen. Laten we het meer over het leven hebben en minder over de zorg. Als we het samen goed doen, dan dichten we samen de (zorg)kloof. Hoe Conny dat voor zich ziet? Beluister het in aflevering 11!

#10 | “De enige oplossing voor de  uitdagingen? Terug naar de bedoeling!”

John Olde Olthof, bestuurder van ouderenzorgorganisatie Pleyade, praat met Anne en Floris over de enige manier om echt structurele oplossingen te lanceren. Namelijk door terug naar de bedoeling van de organisatie te gaan. “We hebben een maatschappelijke verantwoordelijkheid. Systemen die daar niet altijd op ingericht zijn.” Het hebben van een koers die verder kijkt dan de komende twee jaar, maar naar 2035. Daarmee aan de slag gaan, voorbij echo’s en beperkende gedachten. Hoe John dat doet? Luister nu aflevering 10!

#9 | “Een huis is een verzameling verhalen: door te luisteren creëren we doorstroming 2.0”

Deze week praat Marco de Wilde, directeur-bestuurder van woningcorporatie Woonstede in Ede, met Anne en Floris over hoe corporaties weer terug zouden moeten naar hun oorspronkelijke opdracht: bijdragen aan het welzijn van wijkbewoners. “Het gaat echt niet alleen om woningen bouwen. We moeten zorgen voor veerkrachtige wijken waar je kunt blijven wonen van wieg tot graf. Dat kan alleen door samen met andere organisaties op te trekken en domeinoverstijgende doelen te formuleren.”

#8 | “Een diagnose zegt slechts beperkt iets over wat je nog kunt”

Ton Bakker (wetenschapper en directeur bij de Stichting Wetenschap Balans) gaat in de achtste aflevering met Anne en Floris in gesprek over het feit dat er meer focus moet komen op functiebehoud in plaats van ziektepreventie. Anders blijven we zorgmedewerkers opleiden die niet zijn toegerust op wat ze te wachten staat.

#7 | Het gaat niet om groter worden, het gaat om het juiste doen bij mensen thuis”

Anne en Floris gaan in gesprek met Joyce Jacobs (bestuurder) over hoe De Wulverhorst bewust lokaal werkt: voor, met en door mensen in Oudewater. “We moeten niet alles willen meten, maar talenten benutten. Ook een grote organisatie kan klein denken; het is een kwestie van visie en willen.” Dat begint bij het écht begrijpen voor wie je het eigenlijk doet. Daar omheen mensen samen brengen. Om uiteindelijk het juiste te doen bij mensen thuis. Lokaal. Kleinschalig denken, werken en doen.

#6 | “We zitten niet te wachten op valse nostalgie”

Deze week is Anneke Westerlaken, bestuursvoorzitter ActiZ te gast. Als vanuit de politiek nu ineens het credo komt: ‘Wij zorgen wel voor u’ (denk aan de verzorgingshuizen), dan heeft dat consequenties. Op zo’n moment stellen wij de vraag: wie gaat er voor deze mensen zorgen? Hoe lossen we dat op? Door de pensioenleeftijd omhoog te gooien? Of arbeidsmigranten aan te trekken?Je kunt namelijk niet én, én, én doen. Dat maatschappelijke debat moet er komen, met een eerlijke boodschap en niet met valse nostalgie.

#5 | De transitie voelt voor zorgmedewerkers als een existentiële crisis

Frido Kraanen (voormalig bestuurder bij Omring) praat met Anne en Floris over de doorgeschoten professionalisering in de zorg en de behoefte aan burgerkracht om er weer uit te komen. “Onze zorgprofessionals hebben een vak geleerd; dat pakken we nu van ze af om het aan ‘amateurs’ te geven – deze transitie doet pijn!”

#4 | Iedereen zou zich moeten afvragen: is mijn huis en buurt toekomstbestendig

Anja Stunnenberg, bestuurder bij Markenheem, praat met Anne en Floris over het feit dat het in de zorg gelukkig steeds vaker gaat over “het praatje” in plaats van over een behandeling. Toch zijn mensen in de zorg schaars. Die moeten straks een keuze maken: wie ga ik helpen? Want: Markenheem komt niet meer overal langs.

#3 | Innovatie is een groeiproces:

gas erop en gaan

Ton Poos (bestuurder Vilente) praat met Anne en Floris over onze ‘state of the art’ ouderenzorg. Waar we volgens hem van af moeten. Af van ‘kom maar hier met je vader of moeder, we regelen het wel.’ Naar: ‘Laten we het met z’n allen doen!’. Er is veel meer mogelijk met minder mensen. Maar dan moeten we nú als maatschappij de handschoen van de ouderenzorg opnemen.

#2 | Laten we afstappen van labels in de zorg

Rachel Leijdekkers en André Brand (bestuurders van HilverZorg) praten met Anne en Floris over hoe het zou zijn om weer normaal te gaan doen. Hoe organiseren we zorg echt anders? Durven we voorbij de regels te kijken? Het vergt moed om samen van co-creatie naar co-realisatie te gaan. Hoe komen we af van al die labels zodat we weer kunnen kijken naar waar het echt om gaat?

#1 | Ouderenzorg 2.0 vraagt om einde aan systeemarrogantie!

Marco van Alderwegen (samenbrenger en voormalig bestuurder ouderenzorgorganisatie Vereen) praat met Anne en Floris over systeemarrogantie en het lef dat – niet alleen – zorgbestuurders moeten tonen als we de zorg anders willen organiseren. Méér keuze in plaats van minder. Zodat zorg meer ondersteunend kan worden aan het leven. Van 80% zorg en 20% leven naar 20% zorg en 80% leven.

DEEL.

vijftigplussers jouw kant op bewegen?

Waarom Bureauvijftig?

Leer je doelgroep kennen als geen ander

Ruim 15 jaar marktleider

Full service: data, strategie en campagnes

Wij kijken anders naar ouder worden

Toegang tot het Nationale 50Plus Panel

Scroll naar boven

Benieuwd wat de nieuwe generatie ouderen typeert?

Scroll naar boven